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MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon - ppt carregar

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Description: MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon O Caldeireiro Um caldeireiro foi contratado para consertar um enorme sistema de caldeiras de um navio a vapor que não estava funcionando bem. Após escutar a descrição feita

Por um escritor misterioso

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MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon O Caldeireiro Um caldeireiro foi contratado para consertar um enorme sistema de caldeiras de um navio a vapor que não estava funcionando bem. Após escutar a descrição feita pelo engenheiro quanto aos problemas, e de haver feito umas poucas perguntas, dirigiu-se à sala de máquinas. Olhou para o labirinto de tubos retorcidos, escutou o ruído surdo das caldeiras e o silvo do vapor que escapava, durante alguns instantes; com as mãos apalpou alguns dos tubos Prof. Bosco Torres MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon
DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações. FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
O Caldeireiro. Um caldeireiro foi contratado para consertar um enorme sistema de caldeiras de um navio a vapor que não estava funcionando bem. Após escutar a descrição feita pelo engenheiro quanto aos problemas, e de haver feito umas poucas perguntas, dirigiu-se à sala de máquinas. Olhou para o labirinto de tubos retorcidos, escutou o ruído surdo das caldeiras e o silvo do vapor que escapava, durante alguns instantes; com as mãos apalpou alguns dos tubos. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
O Caldeireiro. Depois, cantarolando suavemente só para si, procurou em seu avental alguma coisa e tirou de lá um pequeno martelo, com o qual bateu apenas uma vez numa válvula vermelha brilhante. Imediatamente, o sistema inteiro começou a trabalhar com perfeição e o caldeireiro voltou para casa. Quando o dono do navio recebeu uma conta de $1.000,00 queixou-se de que o caldeireiro só havia ficado na sala de máquinas durante quinze minutos e pediu uma conta pormenorizada. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
O Caldeireiro. Eis o que o caldeireiro lhe enviou: Total da conta : $1.000,00. assim discriminados: Conserto com o martelo. ..: $ 0,50 Saber onde martelar : $ 999,50. MORAL DA ESTÓRIA: O preço do conhecimento é muito maior do que o do esforço físico. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
HERBERT A. SIMON, nasceu nos EUA em 1916 e morreu em Foi pesquisador nas áreas de. psicologia cognitiva, ciência da computação, administração pública, economia e. filosofia. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
1936 – Graduou-se pela Universidade de Chicago (EUA) – Recebeu o título de Ph.D (Philosophiae Doctor) – Ganhou o Prêmio Nobel em Economia, por sua pesquisa pioneira em processos de decisão dentro das organizações econômicas. Publicou vários livros e artigos. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Processo Decisório. De acordo com Herbert Simon, administrar é sinônimo de tomar decisões. Essencialmente, toda ação gerencial tem natureza decisória. O processo de tomar decisões tem três fases, segundo Simon: 1 – Intelecção ou prospecção. 2 – Concepção. 3 - Decisão. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Processo Decisório. . Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
TIPOS de Decisões. Programadas – São aquelas repetitivas e tomadas automaticamente, através do hábito, rotinas, manuais de instruções e operações padronizadas. Não-programadas - As que não dispõem de soluções automáticas. Exemplos: Lançar novos produtos. Reduzir o quadro de funcionários. Mudar a sede da empresa. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Para lidar com não programadas os gerentes devem desenvolver sua capacidade de. Julgamento (capacidade de JULGAR) Intuição (capacidade de PRESSENTIR) Criatividade (capacidade de CRIAR) Essas habilidades permitem lidar com a COMPLEXIDADE de modo mais eficiente. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Como falar em público. . Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Conheça o assunto com profundidade. Organize as ideias: começo, meio e fim. Adquira experiências de falar em público. Identifique suas características positivas de comunicação (voz, vocabulário, presença de espírito ) Vença o medo. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.
Falar em Público. Voz - mudança de tonalidade. Expressão corporal – mãos, cabeça, tronco. Movimentação nos espaços. Sorrino nos lábios e no olhar. Práticas de Oratória. Prof. Bosco Torres. MA_11_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Herbert Simon.